Konsulent bistand

Konsulent bistand

Jeg samarbejder med organisationer for at løse komplekse udfordringer inden for talentstyring og læring & udvikling.

Uanset om I vil forfine strategien, styrke lederpipelines eller implementere skalérbare læringsløsninger, kan jeg hjælpe jer med at opnå skræddersyede, praktiske løsninger, der skaber målbare resultater.

Eksempler på projekter inkluderer:

• Design og implementering af kompetencemodeller
• Opbygning af talent review og succession planning processer
• Udformning af karriereudviklingsveje og framework
• 360-graders lederfeedback og individuel debriefing
• Evaluering og optimering af læringsteknologi og processer
• Levering af team- og program workshops

Bemærk: Jeg samarbejder med talentfulde designere, facilitatorer og eksperter, og vi kan sammen beslutte at trække yderligere ressourcer ind på grund af skala- eller tidskrav.

Interim or Fractional ansættelse

Har I brug for øjeblikkelig og midlertidig ekspertise til at udfylde et tomrum?

Jeg kan træde til som en midlertidig ressource og tilbyde erfarent lederskab inden for Talent Management eller L&D-funktioner i overgangsperioder. Måske er den nuværende ledelse på vej væk eller allerede fratrådt, og virksomheden har brug for en erfaren leder der kan sikre kontinuiteten.

Ideel løsning for scenarier såsom:

• Inddækning ved barsel eller anden forlænget orlov for en leder inden for Talent eller L&D
• Ledelse af kritiske initiativer under organisatoriske forandringer
• Tiltrædning efter en fratrædelse for at stabilisere og genkalibrere teamets funktioner
• Støtte ved fusioner eller opkøb med integrationsplanlægning
• Styring af højprofilerede programmer med stramme tidsfrister

Har I brug for stærkt lederskab til at bygge eller accelerere, men ikke nødvendigvis fuldtid?

For virksomheder, der har behov for senior-support uden forpligtelsen til en fuldtidsrolle, tilbyder 'fractional hire'-modellen fleksibel og omkostningseffektiv adgang til strategisk vejledning og praktisk eksekvering inden for Talent og L&D. Det er ideelt til voksende teams eller målrettede initiativer.

Fractional ledelse giver mening når:

• I har brug for lederskab inden for L&D eller Talent et par dage om måneden (mere i onboarding- og opstartsperioden)
• I bygger en funktion fra bunden og har brug for nogen til at definere strategi, opsætning og yde ledelse
• Teamet har brug for coaching eller udvikling, men I mangler ekspertise og støttestrukturer internt
• I ønsker at prøve en ny tilgang, før I foretager en fuldtidsansættelse
• I skalerer hurtigt og har brug for kortvarig senior-support for at holde kursen